E-SOP系统对企业带来的四大影响 1、传统的内部控制制度跟不上发展需要 在ESOP下，传统的会计系统操作程序如会计核算方式、数据处理流程等都发生了较大变化，至使企业内部控制的内容也将发生相应改变。
2、内部控制的范围不断扩展 在E-SOP系统下，内部控制的内容有别于传统时代的内部牵制，除去会计资料的完整性、提高会计的分析决策能力和工作效率，建立科学的岗位责任制，防止浪费和舞弊行为等共同内容外，其范围将进一步扩大。
3、传统的内部控制形式发生改变 在E-SOP系统下，会计凭证的正确性不再需要通过账证相符、账账相符、账实相符等内部控制方式来数据的正确性，只需将原始数据输入计算机后便能实现会计数据的全面共享，自动生成许多所需帐表，事半功倍。
4、传统的内部控制有所转移 在E-SOP系统下，会计工作的绝大部分将由计算机系统进行处理，企业内部控制的相对传统会计的内部控制必定有所转移，所以控制将在会计信息的输入输出控制、人机交互处理的控制、计算机系统问的连接控制、组织结构和人力资源管理等方面进行强化，尤其是原始数据的输入，在电算化系统中，电子数据是由看板软件对原始数据进行处理后生成的，其输出数据的正确性与输入数据的正确程度息息相关。
工厂有两个基本特征。
一是许多职位的人员经常变动，二是一些日常工作的基本操作程序相对稳定。
不同的人，由于不同的成长经历，个性，知识和经验，可能会以不同的方式和步骤做不同的事情。
由于ESOP系统本身是在实践中不断总结，优化和改进的结果，因此在此过程中积累了许多人的常识。
因此，相对优化可以提率。
通过每个ESOP系统来提高相应的工作效率，企业通过整个ESOP系统将不可避免地提高整体运营效率。
1、ESOP电子作业指导书 2、安灯系统 3、电子看板 4、智能数据采集 5、设备管理系统 6、QC管理、检修系统 7、BI 数据分析 8、和ERP,OA,MES,PLM接口 9、文档管理系统 10 、扩充：培训系统，刷脸系统，监控系统，广播系统、宣传系统,质量反追溯系统、静电监控系统、工时采集系统、仓库亮灯分拣系统经过多年技术开发与市场调研，公司逐步发现“满足客户的差异化以及持续发展变化的需求”是当前通用管理软件迫切需要变革的趋势，为突破传统软件的局限，以达到客户的要求，公司特研发一套开发平台--“鑫北斗全业务管理软件定制开发平台”。
是指由企业内部员工出资认购本企业部分股权，委托一个机构（如职工持股会，信托基金会等）以社团法人身份托管运作，集中管理，并参与董事会管理，按股份分享红利的一种新型股权安排方式。
ESOP是一种由企业员工拥有本企业产权的股份制形式，包括两种方式：非杠杆型ESOP和杠杆型ESOP。
非杠杆型ESOP指实行员工持股计划的过程中，不依赖于外部资金的支持，主要采取股票奖金或者是股票奖金与购买基金相结合的方法予以解决。
杠杆型ESOP（LESOP），通常由公司出面以L ESOP所要购买的股票作为抵押，向商业银行或其他金融机构融资，所得款项用于购买股票，只有在LESOP定期利用公司的捐赠偿还本金和利息时才能逐步、按比例将这部分股票划入员工的私人账户。
其目的是，由于高科技公司创办初期缺少流动资金，公司为留住人员，激励士气所采取的措施之一。
标的股票的权益由员工享有；在符合员工持股计划约定的情况下，该权益可由员工自身享有，也可以转让、继承。
员工通过持股计划获得的股份权益的占有、使用、收益和处分的权利，可以依据员工持股计划的约定行使；参加员工持股计划的员工离职、退休、死亡以及发生不再适合参加持股计划事由等情况时，其所持股份权益依照员工持股计划约定方式处置。
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